Competentie: Creativiteit

Gedragsbeschrijvingen van creatief denken

• Doorbreekt bestaande denkkaders.
• Komt met vernieuwende ideeën die anderen aanspreken.
• Combineert bestaande benaderingen tot nieuwe oplossingen.
• Bedenkt makkelijk meerdere oplossingen of benaderingen voor een vraagstuk.

 

Creativiteit: ‘… Ik heb daar wel een idee voor…’

Als je graag buiten de gebaande paden treedt, als weinig je te dol is, als je het leuk vindt om met vernieuwende ideeën naar voren te komen, als je dingen kunt bedenken die volledig buiten de bestaande kaders vallen, als de ideeën van een ander je vaak ook weer op nieuwe ideeën brengen, als je van anderen te horen krijgt dat je eens moet stoppen met nieuwe dingen te verzinnen, als er soms meer ideeën in je opkomen dan je kunt opschrijven, als je vaak denkt ‘zouden ze het nou ook niet zo kunnen doen’, dan beschik je over de competentie creativiteit.

 

Ontwikkel- en leervragen voor creativiteit

• Hoe kom ik op een origineel idee?
• Wat moet ik doen om een probleem eens vanuit een andere invalshoek te bekijken?
• Wanneer kan ik op een geaccepteerde manier een plan ter discussie stellen?

 

Ontwikkeltips voor creatief denken

 

Tijdens het werk

 

• Probeer met collega’s eens een brainstormaanpak uit om tot nieuwe ideeën te komen.
• Ga na welke onderdelen in je werk je steeds op dezelfde manier aanpakt. Experimenteer met alternatieven.
• Bedenk altijd eerst voor jezelf 5 verschillende oplossingen voordat je er een kiest.
• Bestudeer tijdschriften en inventariseer alternatieve manieren van werken en manieren van kijken naar bepaalde vraagstukken.
• Bespreek met je leidinggevende in hoeverre creativiteit op je afdeling wordt gewaardeerd.

 

Buiten het werk

 

• Er bestaan diverse trainingen rondom creativiteit ontwikkelen. Let op dat creativiteit moeilijk te ontwikkelen is, maar wellicht kan een training zorgen voor nieuwe toepasbare ideeën.
• Leg bij een aantal mensen buiten je werk een situatie voor en laat mensen creatief denken en mogelijke oplossingen noemen.
• Bespreek met een aantal collega’s van andere afdelingen mogelijkheden van aanpak voor specifieke situaties.
• Ga na onder welke omstandigheden je de beste ideeën genereert. Bijvoorbeeld in de trein, in de file, tijdens het afwassen, als een deadline nadert of juist in alle rust op het strand. Wanneer kun je je ei het beste kwijt?
• Bespreek met een coach verschillende handelingsalternatieven.

 

Coachingstips

 

• Stimuleer de medewerker om creatieve gedachten onder woorden te brengen. Geef hem de ruimte om ook met minder voor de hand liggende ideeën te komen.
• Maak ruimte om creatieve ideeën te bespreken, bijvoorbeeld in het werkoverleg.
• Gebruik zelf eens een brainstormaanpak om ideeën te genereren.
• Geef medewerkers de tip om zelf eens ideeën te visualiseren en met collega’s te bespreken.

 

Mate van ontwikkelbaarheid

 

Er bestaan verschillende cursussen en tips om creatieve oplossingen te genereren. Creativiteit ontwikkelen is moeilijk, maar oefening en feedback kunnen zorgen voor vooruitgang bij het bedenken van creatieve oplossingen.

 

Relatie met WPV

 

Creativiteit is een complexe eigenschap die door verschillende persoonlijkheidskenmerken wordt beïnvloed. Volharding, originaliteit en flexibiliteit correleren allemaal hoog met creativiteit. Volharding is belangrijk omdat creatieve processen vaak gepaard gaan met uitdaging en mislukkingen. Mensen die volhardend zijn zullen blijven werken aan hun ideeën en ook steeds proberen deze te verbeteren. Ook correleert creatief denken met flexibiliteit, omdat creatieve mensen makkelijk schakelen tussen verschillende ideeën en perspectieven. Dit is essentieel voor het combineren van concepten tot iets nieuws. Zelfvertrouwen speelt ook een rol omdat het creatieve mensen in staat stelt om onconventionele wegen te verkennen zonder angst voor mislukking. Onafhankelijkheid is eveneens belangrijk omdat creatieve mensen buiten de gebaande paden denken, wat innovatie bevordert.

 

Relatie met andere competenties

 

Creativiteit wordt vooral gebruikt bij het proces van analyse en besluitvorming. Competenties die daar ook mee te maken hebben zijn: besluitvaardigheid, bestuurssensitiviteit, conceptuele flexibiliteit, helikopterview, informatieanalyse, innovatief handelen, leervermogen, oordeelsvorming, organisatiesensitiviteit en probleemanalyse.